Kapan perjanjian swap pertama kali dibuat dan mengapa swap dibuat?

Sebagian besar wirausahawan pada dasarnya adalah pengambil risiko, atau setidaknya visioner yang diperhitungkan dengan rencana tindakan yang jelas untuk meluncurkan produk atau layanan baru untuk mengisi celah di industri. Pada tingkat pribadi, banyak pengusaha mengambil risiko besar dengan berhenti dari pekerjaan tetap untuk mencurahkan upaya mereka (dan terkadang uang mereka sendiri) untuk memulai bisnis.

Bagi pengusaha, tidak ada jaminan penghasilan bulanan, tidak ada jaminan kesuksesan, dan menghabiskan waktu bersama keluarga dan teman bisa menjadi tantangan saat memulai bisnis. Berikut adalah beberapa risiko paling umum yang harus dinilai dan diminimalkan oleh setiap pengusaha dan investor sebelum memulai bisnis.

Poin penting untuk diingat

  • Pengusaha menghadapi berbagai risiko seperti kebangkrutan, risiko keuangan, risiko persaingan, risiko lingkungan, risiko reputasi, dan risiko politik dan ekonomi.
  • Pengusaha perlu merencanakan dengan bijak dalam hal penganggaran dan menunjukkan kepada investor bahwa mereka memperhitungkan risiko dengan membuat rencana bisnis yang realistis.
  • Pengusaha juga harus mempertimbangkan perubahan teknologi sebagai faktor risiko.
  • Permintaan pasar tidak dapat diprediksi karena tren konsumen dapat berubah dengan cepat, menciptakan masalah bagi pengusaha.

Resiko keuangan

Seorang wirausahawan akan membutuhkan dana untuk memulai usahanya dalam bentuk pinjaman dari investor, tabungan sendiri, atau dana keluarga. Pendiri harus menempatkan “kulitnya dalam permainan” sendiri. Setiap bisnis baru harus memiliki rencana keuangan dalam rencana bisnis keseluruhan yang menunjukkan proyeksi pendapatan, jumlah uang yang dibutuhkan untuk mencapai titik impas dan pengembalian yang diharapkan dari investor dalam lima tahun pertama. Kegagalan untuk merencanakan secara akurat dapat berarti bahwa pengusaha berisiko bangkrut dan investor tidak mendapatkan apa-apa.

Pengusaha menghadapi banyak risiko ketika memulai bisnis, dan mereka perlu mengambil langkah-langkah untuk memastikan terhadap mereka yang paling mungkin mempengaruhi mereka.

Risiko strategis

Rencana bisnis yang mengesankan akan menarik bagi investor. Namun, kita hidup di dunia yang dinamis dan berubah dengan cepat di mana strategi dapat dengan cepat menjadi usang. Perubahan di pasar atau lingkungan bisnis dapat berarti bahwa strategi yang dipilih salah, dan perusahaan dapat berjuang untuk memenuhi tolok ukur dan indikator kinerja utama (KPI).

Risiko teknologi

Teknologi baru terus bermunculan, terutama di era Revolusi Industri Keempat. Beberapa dari perubahan ini disebut sebagai “pergeseran paradigma” atau teknologi “mengganggu”. Agar kompetitif, bisnis baru mungkin perlu banyak berinvestasi dalam sistem dan proses baru, yang secara signifikan dapat memengaruhi labanya.

Risiko pasar

Banyak faktor yang dapat mempengaruhi pasar untuk suatu produk atau jasa. Naik turunnya ekonomi dan tren pasar baru menimbulkan risiko bagi bisnis baru, dan produk tertentu mungkin populer di satu tahun tetapi tidak di tahun berikutnya. Misalnya, jika ekonomi runtuh, orang cenderung tidak membeli barang-barang mewah atau tidak penting. Jika pesaing meluncurkan produk serupa dengan harga lebih rendah, pesaing dapat mencuri pangsa pasar. Pengusaha perlu melakukan analisis pasar yang menilai faktor pasar, permintaan produk atau layanan, dan perilaku pelanggan.

Risiko kompetitif

Seorang wirausahawan harus selalu menyadari persaingannya. Jika tidak ada pesaing, itu bisa menunjukkan bahwa tidak ada permintaan untuk suatu produk. Jika ada beberapa pesaing yang lebih besar, pasar mungkin jenuh atau bisnis mungkin sulit untuk bersaing. Selain itu, pengusaha dengan ide dan inovasi baru harus melindungi kekayaan intelektual dengan mencari paten untuk melindungi diri dari pesaing.

Risiko reputasi

Reputasi perusahaan adalah segalanya, dan ini terutama benar ketika bisnis baru diluncurkan dan pelanggan memiliki ekspektasi yang sudah terbentuk sebelumnya. Jika bisnis baru mengecewakan konsumen sejak awal, mungkin tidak akan pernah mendapatkan daya tarik. Media sosial memainkan peran penting dalam reputasi bisnis dan pemasaran dari mulut ke mulut. Tweet atau posting negatif dari pelanggan yang tidak senang dapat menyebabkan hilangnya pendapatan yang sangat besar. Risiko reputasi dapat dikelola dengan strategi yang mengkomunikasikan informasi produk dan membangun hubungan dengan konsumen dan pemangku kepentingan lainnya.

Risiko lingkungan, politik dan ekonomi

Beberapa hal tidak dapat dikendalikan dengan rencana bisnis yang baik atau asuransi yang tepat. Gempa bumi, tornado, angin topan, perang, dan resesi adalah semua risiko yang dapat dihadapi oleh bisnis dan pengusaha baru. Mungkin ada pasar yang kuat untuk suatu produk di negara terbelakang, tetapi negara-negara ini dapat menjadi tidak stabil dan berbahaya, atau logistik, tarif pajak, atau tarif dapat mempersulit perdagangan tergantung pada iklim politik pada saat itu. Selain itu, beberapa industri secara historis memiliki tingkat kegagalan yang tinggi, dan pengusaha di industri ini mungkin mengalami kesulitan menemukan investor. Sektor-sektor ini termasuk katering, ritel dan konsultasi.

70%

Persentase usaha kecil dimulai pada 2018 yang telah mencapai tahun ketiga mereka, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja.

Garis bawah

Biro Statistik Tenaga Kerja AS menemukan bahwa di antara usaha kecil yang dimulai pada 2018, 79,4% berhasil mencapai tahun kedua (2019) dan 68,2% mencapai tahun ketiga (2020). Pengusaha harus berharap untuk membuat kesalahan, beberapa di antaranya akan memakan biaya. Namun, dengan perencanaan, pendanaan, dan fleksibilitas yang tepat, bisnis memiliki peluang sukses yang lebih baik.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *