Pertanyaan wawancara umum untuk analis bisnis

Menjadi seorang analis bisnis adalah pilihan karir yang bagus jika Anda adalah seorang komunikator yang baik dengan kemampuan kepemimpinan yang ditunjukkan, keterampilan pemecahan masalah yang baik, dan keterampilan intrapersonal. Gaji lebih tinggi dari rata-rata; jadwal umumnya masuk akal dan ada banyak jalur karir yang berbeda yang dapat Anda pilih, semua dengan potensi besar untuk kemajuan.

Persyaratan minimum

Saat ini, untuk mendapatkan karir sebagai analis bisnis hampir selalu membutuhkan setidaknya gelar sarjana. Dari sana, Anda harus berhasil menavigasi proses wawancara. Persaingan sangat ketat dan sebagian besar bisnis menginginkan yang terbaik dari yang terbaik. Tetapi dengan sedikit ketekunan dan persiapan, Anda bisa menonjol di lapangan.

Wawancara awal

Ini dimulai dengan wawancara awal yang sukses. Ini berarti berpakaian rapi, menunjukkan jabat tangan yang tegas dan percaya diri, dan melakukan kontak mata dengan pewawancara saat berbicara dengan mereka. Ini juga berarti menyajikan resume profesional yang menyoroti semua yang Anda bawa ke meja dalam format yang mudah dibaca.

Untuk tampil baik selama wawancara pertama, ada baiknya mengantisipasi pertanyaan yang akan diajukan kepada Anda dan memberikan jawaban yang ingin didengar lawan bicara Anda. Di bawah ini, kami mengutip beberapa pertanyaan wawancara kerja umum untuk analis bisnis, diikuti dengan jawaban yang membuktikan bahwa Anda cocok untuk pekerjaan itu.

“Ceritakan apa yang Anda ketahui tentang terminologi ‘XYZ'”

Pada titik tertentu, pewawancara Anda akan membuang istilah esoteris industri dan meminta Anda untuk mendefinisikannya dan memberi tahu mereka apa yang Anda ketahui tentangnya. “Kamus data”, “proses bisnis”, “kasus penggunaan”, dan “benchmarking” adalah contoh istilah yang harus Anda ketahui di bagian hulu dan hilir di area ini. Anda ingin membuktikan kepada orang lain bahwa Anda memiliki pengetahuan yang mereka butuhkan. kurva pembelajaran bahkan untuk kandidat yang paling berpengetahuan, tetapi tidak ada perusahaan yang ingin menghabiskan banyak waktu pelatihan untuk tugas-tugas perbaikan.

Buat daftar istilah industri yang relevan dan bersiaplah untuk mendiskusikannya sebelum tanggal wawancara Anda. Selain menawarkan definisi hafalan, Anda akan ingin menunjukkan kepada pewawancara Anda bahwa Anda memiliki pemahaman menyeluruh tentang seluk-beluk analisis bisnis. Saat menggabungkan pengetahuan Anda tentang istilah industri, coba pikirkan contoh spesifik dari pengalaman profesional Anda sebelumnya ketika Anda menerapkan pengetahuan serupa untuk memecahkan masalah atau menyelesaikan proyek.

“Apa kelemahan terbesarmu? ”

Pertanyaan ini membuat responden takut, tetapi seharusnya tidak. Pewawancara tidak menyilangkan jawaban Anda dengan daftar faktor yang menghalangi Anda untuk mempertimbangkannya. Sebaliknya, pewawancara ingin menilai kesadaran diri Anda dan juga menyimpulkan seberapa baik Anda dapat mengurangi kelemahan Anda di tempat kerja.

Misalnya, sebagian besar akan mengatakan bahwa terorganisir adalah keterampilan penting bagi seorang analis bisnis. Proyek cenderung memiliki banyak bagian yang bergerak, dan seseorang yang berjuang untuk menjaganya tetap lurus dapat dengan cepat tersesat ketika keadaan menjadi stres. Namun, itu tidak berarti bahwa Anda tidak bisa menjadi analis bisnis yang hebat jika menjadi terorganisir dengan baik tidak datang secara alami kepada Anda. Jika tetap teratur adalah suatu kelemahan, maka jujurlah tentang hal itu, tetapi habiskan sebagian besar tanggapan Anda dengan menyoroti langkah-langkah yang telah Anda ambil untuk mencegah kelemahan Anda menjadi penghalang pekerjaan Anda di tempat kerja.

“Ceritakan tentang saat Anda menyelesaikan sebuah proyek”

Analis bisnis paling sukses menjadi pemimpin seiring kemajuan karier mereka. Perusahaan terbaik di bidangnya mencoba mengidentifikasi kandidat ini selama proses wawancara dan merekrut mereka lebih awal. Pekerjaan seorang pewawancara tidak hanya untuk memenuhi peran analis tingkat pemula; lebih penting untuk mengidentifikasi dan mempekerjakan superstar mereka berikutnya.

Bersiaplah untuk membicarakan lebih dari sekadar angka, diagram alur, dan proses. Tulis catatan singkat namun kuat tentang saat Anda menunjukkan kepemimpinan dan gunakan itu untuk membuat orang lain kagum. Bahkan jika pertanyaan spesifik itu tidak muncul, akan selalu ada titik dalam wawancara Anda ketika masuk akal untuk membahas kisah kepemimpinan Anda.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *