Definisi perincian modal

Apa itu dekomposisi kapital?

Degradasi modal adalah masalah ekonomi istilah yang menunjukkan jumlah pendapatan yang hilang oleh bisnis karena teknologi yang ketinggalan zaman atau praktik bisnis yang ketinggalan zaman. Kegagalan untuk beradaptasi dengan waktu dan menginvestasikan kembali yang sesuai dapat menyebabkan pelanggan yang dulu setia meninggalkan kapal, membebani penjualan dan kelangsungan bisnis di masa depan.

Poin penting untuk diingat

  • Degradasi modal adalah masalah ekonomi istilah yang menunjukkan jumlah pendapatan yang hilang oleh bisnis karena teknologi yang ketinggalan zaman atau praktik bisnis yang ketinggalan zaman.
  • Ketidakmampuan untuk beradaptasi dari waktu ke waktu, mengubah model bisnis, dan menginvestasikan kembali yang sesuai dapat menyebabkan pelanggan yang dulu setia melompat dan mengeringkan aliran pendapatan perusahaan.
  • Degradasi modal sering menjadi masalah di industri di mana teknologi cenderung berubah sangat cepat atau di mana hambatan masuk rendah.
  • Perusahaan yang menggunakan model bisnis lama dan terjebak pada mereka karena kekakuan manajemen atau biaya tetap / hangus yang paling berisiko.

Memahami perincian modal

Dunia bisnis penuh persaingan. Banyak hal berubah, teknik produksi meningkat, dan teknologi baru yang lebih efisien memasuki dunia untuk menggantikan teknologi yang ada sebelumnya. Perusahaan yang gagal berinovasi atau setidaknya mengikuti perkembangan terbaru berisiko kehilangan pangsa pasar, kehilangan pendapatan mereka, dan secara efektif dikesampingkan oleh saingan mereka yang lebih lapar.

Degradasi modal telah menjadi masalah yang berkembang bagi perusahaan dalam beberapa tahun terakhir karena laju perkembangan teknologi terus meningkat.

Tidak ada yang kebal terhadap degradasi modal, meskipun beberapa perusahaan lebih rentan daripada yang lain. Contoh nyata termasuk mereka yang beroperasi di industri di mana teknologi cenderung berubah dengan sangat cepat atau di mana hambatan untuk masuk (biaya awal yang tinggi atau hambatan lain yang mencegah pesaing baru memasuki aktivitas sektor atau domain dengan mudah) rendah.

Setiap kali bisnis berjalan dengan baik, kemungkinan besar orang lain akan melihatnya dari jauh dan berpikir tentang bagaimana meniru kesuksesannya. Jika hambatan untuk masuk rendah dan peluncuran penawaran bersaing yang efektif dapat dilaksanakan dengan biaya yang wajar, perkirakan persaingan yang ketat.

Perusahaan yang menggunakan model bisnis lama dan terjebak di dalamnya karena kekakuan manajemen atau biaya tetap / hangus yang tinggi paling berisiko mengalami penurunan modal. Jauh lebih mudah untuk berubah dan berkembang ketika biaya yang dikeluarkan untuk melakukannya terjangkau; kurang kalau modal banyak terkait dengan teknologi lama dan cara berbisnis.

Contoh perincian modal

Degradasi modal adalah anugerah bagi banyak perusahaan pada pergantian abad ke-20, ketika metode produksi modern mulai berlaku. Ketika Henry Ford mulai menggunakan jalur perakitan untuk produksi mobil, perusahaan yang mengandalkan karyawan mereka untuk membangun seluruh mobil mengalami penurunan modal dan bangkrut atau dijual ke Ford Motor Co. (F) atau pesaing lain.

Contoh terbaru dari perusahaan yang berjuang untuk mengikuti perubahan adalah Blockbuster. Munculnya layanan Internet dan streaming video telah mengalihkan pelanggan dari toko dan kios ke platform online. Seperti yang sering terjadi, banyak pakar, investor, dan eksekutif tidak melihat perubahan ini terjadi sampai semuanya terlambat.

Blockbuster, seperti banyak perusahaan lain yang telah menghilang selama bertahun-tahun, tidak sepenuhnya bersalah atas kehancurannya. Pada tahun 2000, Reed Hastings, pendiri Netflix Inc. (NFLX) yang saat itu tidak dikenal, melakukan perjalanan ke Dallas untuk bertemu dengan CEO Blockbuster John Antioco tentang menjalin kemitraan.

Blockbuster naik dari $ 5,9 miliar dalam pendapatan pada tahun 2003 menjadi $ 1,1 miliar dalam pendapatan yang hilang pada tahun 2010.

Usulannya adalah agar Netflix menjalankan merek Blockbuster secara online dan agar Blockbuster mempromosikan Netflix di toko-tokonya. Saran ini dengan cepat ditolak oleh Antioco dan timnya. Saat itu, Blockbuster adalah raja industri persewaan video, dengan pengikut setia dan ribuan outlet. Manajemen tidak melihat alasan untuk perubahan ini dan terus dengan keras kepala mengubur kepala mereka di pasir sampai Netflix yang mengganggu mencuri mahkota mereka dan akhirnya memaksa Blockbuster bangkrut.

Pertimbangan khusus

Bahkan ketika sebuah industri tampaknya mengalami penurunan total dan melampaui tabungan, mungkin masih ada cara untuk mempertahankan dan mengurangi pendapatan. Kelangsungan hidup seringkali tergantung pada fleksibilitas dan responsivitas manajemen. Ambil Arm & Hammer, misalnya. Pada akhir 1960-an, tampaknya akan gagal karena masakan rumahan menurun dan makanan kemasan diperkenalkan dengan soda kue.

Dalam konteks yang rumit ini, manajemen menemukan cara bagi perusahaan untuk bangkit kembali. Pertama, dia menemukan cara untuk menggunakan produk soda kuenya sebagai deodoran untuk lemari es. Kemudian, dalam beberapa tahun terakhir, baking soda mulai digunakan sebagai aditif laundry, aditif pasta gigi, dan pembersih karpet.

Para pemimpin yang tetap waspada dan cukup rendah hati untuk menyadari perlunya perusahaan untuk mengubah diri mereka dari waktu ke waktu memiliki peluang yang jauh lebih baik untuk tetap bertahan daripada mereka yang terbawa oleh kesuksesan mereka dan percaya bahwa siklus kehidupan tidak terdefinisi. Beberapa bisnis telah ada selama berabad-abad. Bagian terbesar, bagaimanapun, jarang bertahan lebih dari dua dekade.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *