Pandangan praktis tentang ekonomi mikro

Apa itu pembuangan predator?

Dumping predator adalah jenis perilaku anti-persaingan di mana perusahaan asing menetapkan harga produknya di bawah nilai pasar untuk mengusir persaingan domestik. Lembur,
menilai terlalu tinggi rekan-rekannya dapat membantu perusahaan menciptakan monopoli di pasar sasarannya. Praktik ini juga disebut “penetapan harga predator”.

Poin penting untuk diingat

  • Predatory dumping mengacu pada perusahaan asing yang menetapkan harga anti persaingan untuk produk mereka di bawah nilai pasar untuk menekan persaingan domestik.
  • Mereka yang berlatih predatory dumping dipaksa untuk menjual dengan kerugian sampai persaingan rusak dan status monopoli tercapai.
  • Dumping predator dapat dibiayai dengan menjual produk dengan harga lebih tinggi di negara lain atau, jika mungkin, dengan memanfaatkan sumber daya perusahaan.
  • Globalisasi dan aturan Organisasi Perdagangan Dunia (WTO) yang melarang predatory dumping membuatnya semakin sulit dicapai.

Memahami pembuangan predator

“Dumping” dalam perdagangan internasional mengacu pada perusahaan yang menjual barang di pasar lain dengan harga lebih rendah dari harga yang akan dijualnya di pasar domestiknya. Ada tiga jenis utama pembuangan:

  1. Persistent: Diskriminasi harga internasional tidak terbatas.
  2. Sporadis: Penjualan barang sesekali dengan harga rendah di pasar luar negeri untuk memerangi surplus sementara produksi di dalam negeri.
  3. Predasi: mengusir pesaing domestik dan lainnya di pasar sasaran dengan menurunkan harga.

Mereka yang berlatih predatory dumping dipaksa untuk menjual dengan kerugian. Agar prosesnya berjalan, perusahaan asing harus mampu membiayai kerugian ini hingga dapat mendorong para pesaingnya, baik pesaing domestik maupun eksportir lain yang aktif di pasar, menuju kebangkrutan. Hal ini dapat dicapai dengan mensubsidi penjualan ini melalui harga yang lebih tinggi di negara asal, atau dengan memanfaatkan sumber daya lain, seperti peti perang yang besar.

Begitu produsen dalam negeri dan semua pelaku pasar lainnya akhirnya gulung tikar, perusahaan asing harus mendapatkan status monopoli, memungkinkannya menaikkan harga sesuai keinginannya.

Ekonomi dunia aku s saling berhubungan dan terbuka melalui liberalisasi perdagangan. Globalisasi telah mendorong persaingan internasional yang ketat, sehingga semakin sulit bagi perusahaan untuk berhasil dalam predatory dumping.

Selain itu, predatory dumping adalah ilegal menurut aturan Organisasi Perdagangan Dunia (WTO) – jika diketahui merugikan produsen di pasar sasaran. Negara-negara yang dapat membuktikan bahwa hal ini terjadi diberi wewenang oleh WTO untuk menerapkan langkah-langkah anti-dumping, memungkinkan pemerintah untuk mengenakan tarif tinggi pada produk yang dikirim ke luar negeri.

Tindakan anti-dumping digunakan di banyak negara. Namun, mereka hanya melindungi produsen dalam negeri dan bukan eksportir yang tidak bersalah yang juga dihukum oleh perusahaan asing lain yang secara artifisial menurunkan harga.

Tindakan anti-dumping tidak dianggap proteksionisme, karena predatory dumping bukanlah praktik perdagangan yang adil. Aturan WTO dirancang untuk membantu memastikan bahwa tindakan anti-dumping yang diambil negara dapat dibenarkan dan tidak hanya digunakan sebagai dalih untuk melindungi bisnis dan pekerjaan lokal dari persaingan asing.

Contoh pembuangan predator

Pada 1970-an, Zenith Radio Corp., saat itu pembuat televisi terbesar di Amerika, menuduh saingan asingnya terlibat dalam praktik dumping predator. Penemu TV berlangganan dan remote control modern kehilangan pangsa pasar dan menyalahkan perusahaan Jepang yang menciptakan kartel penetapan harga, menjual TV mereka di Amerika Serikat dengan harga murah.

Perusahaan-perusahaan ini diduga menjual televisi di Amerika Serikat di bawah biaya marjinal mereka dan kemudian menutup kerugian tersebut dengan menjual produk yang sama di Jepang dengan harga dua kali lipat. Kasus ini akhirnya pergi ke Mahkamah Agung Amerika Serikat, di mana ia diberhentikan. Zenith mengajukan kebangkrutan Bab 11 pada tahun 1999 dan diakuisisi oleh perusahaan Korea LG Electronics.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *