Instrumen Hipotek Alternatif (AMI)

Apa itu pemangsa?

Dalam bisnis, predator adalah istilah slang untuk perusahaan yang sehat secara finansial yang “menelan” perusahaan lain melalui merger atau akuisisi.

Perusahaan yang mengakuisisi dalam hal ini, yaitu predator, akan sering terlibat dalam tawaran pengambilalihan yang tidak bersahabat dan/atau menanggung risiko substansial yang terkait dengan mengakuisisi perusahaan yang lebih kecil dan lebih lemah (“mangsa”).

Poin penting untuk diingat

  • Predator adalah bisnis pelarut dan kuat secara finansial yang mencari bisnis yang lebih lemah untuk diakuisisi atau bergabung.
  • Perusahaan yang lebih lemah dalam persamaan dipandang sebagai mangsa, dengan dunia bisnis menerapkan bahasa perkembangan dunia nyata dengan bahasa pengambilalihan perusahaan.
  • Sementara kata predator tampaknya menyarankan pengambilalihan yang tidak bersahabat, kesepakatan sering dinegosiasikan antara kedua perusahaan.
  • Bisnis predator pasangan itu mengambil risiko finansial dengan membeli bisnis yang lebih lemah, tetapi trade-offnya adalah kemampuan untuk memperluas dan lebih banyak pangsa pasar.
  • Mangsa kehilangan otonominya ketika dibeli oleh pemangsa, tetapi itu mungkin merupakan alternatif yang lebih baik daripada apa yang mungkin dihadapi mangsa sebaliknya, yaitu kepunahan.

Cara kerja predator

Predator dikatakan sebagai bisnis yang sangat kuat dan kuat secara finansial. Mereka umumnya adalah orang-orang yang memulai aktivitas merger atau akuisisi. Sebaliknya, mereka yang berada di ujung lain spektrum – atau mereka yang merupakan target predator terlemah – disebut mangsa. Ini karena mereka dapat dengan mudah ditipu oleh perusahaan yang lebih kuat.

Istilah predator dapat memiliki konotasi negatif, terutama dalam kasus tawaran pengambilalihan yang tidak bersahabat. Tetapi dalam beberapa kasus, pemangsa juga bisa menjadi penyelamat bagi usaha kecil yang sedang berjuang yang mungkin tidak punya pilihan selain bergabung atau dibeli.

Predator hanyalah bagian dari lanskap bisnis

Sama seperti di dunia nyata, bisnis besar dapat diskalakan. Jadi masuk akal jika konsep predator dan mangsa ada di dunia korporat. Setiap bisnis melewati semacam fase evolusi, apakah itu untuk mengembangkan dan memperkuat dirinya menjadi predator, atau menjadi mangsa dan dimangsa oleh persaingan. Meskipun mungkin menandakan akhir dari bisnis yang lebih kecil dan lebih lemah, merger atau akuisisi mengarah pada perluasan bisnis predator.

Identifikasi jejak predator

Sementara akuisisi strategis bisa menjadi cara yang bagus untuk tumbuh, risiko keuangannya bisa sangat besar. Predator perlu melakukan analisis yang cermat untuk memastikan bahwa ia tidak membayar terlalu banyak untuk target atau mangsanya. Dia juga harus melakukan due diligence untuk memastikan tidak ada kejutan yang mengintai di bisnis target.

Akhirnya, mungkin diperlukan modal keuangan yang cukup besar untuk merestrukturisasi dan mengkonsolidasikan kedua perusahaan menjadi satu unit yang kohesif setelah akuisisi selesai.

Jauhkan predator di teluk

Hanya karena sebuah bisnis bisa menjadi target yang menarik bagi pemangsa, tidak berarti bisnis itu akan selalu ditelan. Sebenarnya, ada cara di mana mangsa dapat mengusir perusahaan pemangsa. Misalnya, tim manajemen mangsa dapat mengancam untuk menjatuhkan apa yang disebut pil rakyat atau berjanji untuk berhenti secara massal jika perusahaan diambil alih.

Cara lain bagi mangsa untuk melindungi dirinya dari pemangsa adalah dengan menggunakan strategi pil racun dengan membuat stoknya kurang menarik bagi perusahaan yang ingin memperolehnya. Prey juga dapat menghindari pengambilalihan dengan parasut emas atau dengan menawarkan fasilitas besar seperti opsi saham atau paket pesangon kepada eksekutif senior jika diakuisisi oleh perusahaan lain. Dengan membuat penawaran ini, perusahaan yang mengakuisisi kemudian akan mengalami pukulan finansial dengan membayarnya.

Contoh predator

Sebagai contoh historis, pada Juni 2018 AT&T memperoleh persetujuan pengadilan untuk membeli Time Warner senilai $85,4 miliar. Pembicaraan antara kedua perusahaan dimulai pada 2016. Dengan mengakuisisi Time Warner, AT&T akan dapat memperkuat layanan kabel, nirkabel, dan teleponnya sendiri dengan menggabungkannya dengan konten televisi Time Warner. Namun kesepakatan itu diblokir oleh Departemen Kehakiman AS, yang menggugat masalah antimonopoli.

Departemen, bersama dengan pakar antimonopoli, telah meminta perusahaan untuk menjual beberapa bagian utama dari bisnis mereka sebelum bergabung. Dikhawatirkan merger seperti ini akan mengarah pada konsolidasi industri lebih lanjut dan pada akhirnya merugikan konsumen. Tetapi eksekutif kedua perusahaan menolak, yang mengarah ke persidangan di pengadilan. Ketua pengadilan memutuskan untuk mengizinkan penggabungan tersebut.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *