Definisi manajer makro

Apa itu manajer makro?

Manajer makro adalah tipe bos atau supervisor yang mengambil pendekatan yang lebih pasif dan memungkinkan karyawan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan pengawasan langsung yang minimal. Gaya kepemimpinan ini disebut macrogestion. Manajer makro dapat dilihat oleh beberapa karyawan sebagai supervisor yang tidak memberi mereka dukungan atau umpan balik yang cukup untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif, sementara yang lain mungkin senang dipercaya dan dibiarkan sendiri.

Seorang manajer makro adalah kebalikan dari seorang manajer mikro, seorang supervisor yang terus-menerus mengawasi karyawan dan sering terlihat sebagai pengendali dan terlalu kritis.

Poin penting untuk diingat

  • Manajer makro adalah bos tanpa intervensi yang memercayai karyawannya untuk melakukan pekerjaan mereka sesuai keinginan mereka.
  • Manajer makro lebih memperhatikan rencana dan hasil keseluruhan daripada gaya individu atau kebiasaan sehari-hari.
  • Mengadopsi gaya kepemimpinan manajemen makro dapat mencakup pendelegasian wewenang dan tanggung jawab, sementara manajer memusatkan perhatiannya pada pengembangan dan pelaksanaan strategi tim secara keseluruhan.
  • Manajer makro dapat dituduh jauh dan tidak berhubungan dengan masalah sehari-hari.
  • Seorang manajer makro adalah kebalikan dari seorang manajer mikro, seorang supervisor yang terus-menerus mengawasi karyawan dan sering terlihat sebagai pengendali dan terlalu kritis.

Memahami manajer makro

Dalam manajemen perusahaan dan karyawannya, gaya manajemen yang berbeda ikut bermain. Manajemen makro dan manajer makro mengambil pendekatan holistik, dengan keputusan manajemen top-down yang menimbang metrik agregat dan kinerja agregat. Mengadopsi gaya kepemimpinan manajemen makro dapat mencakup pendelegasian wewenang dan tanggung jawab, sementara manajer memusatkan perhatiannya pada pengembangan dan pelaksanaan strategi tim secara keseluruhan.

Istilah “manajer makro” juga dapat menggambarkan seseorang yang mengelola dana lindung nilai makro global. Manajer Makro Global membutuhkan basis pengetahuan yang luas untuk memahami pengaruh global terhadap kinerja investasi di pasar global. Pengaruh ini termasuk peristiwa politik, kebijakan pemerintah dan fungsi bank sentral di berbagai negara. George Soros, Julian Robertson, dan Michael Steinhardt adalah manajer makro global yang terkenal.

Keuntungan dan kerugian dari manajer makro

Manajemen makro dapat dipandang bermanfaat dan sesuai pada tingkat hierarki organisasi yang lebih tinggi, karena memberdayakan karyawan untuk bertindak dengan lebih banyak otonomi. Misalnya, seorang manajer eksekutif divisi dalam suatu organisasi mungkin meminta staf yang bekerja di bawahnya untuk mematuhi rencana strategis keseluruhan tetapi membuat keputusan sendiri tentang cara terbaik untuk menjalankan strategi itu. Demikian juga, presiden perusahaan dapat menyajikan ide-ide umum kepada tim manajemen yang dipimpinnya dan mengandalkan keahlian individunya untuk bertindak daripada memberinya perintah yang mencakup detail terkecil.

Mungkin ada kerugian untuk bekerja dengan manajer makro. Mereka bisa menjadi jauh dan tidak secara langsung menyadari masalah sehari-hari yang dihadapi tim. Mungkin perlu beberapa saat sebelum mereka diberi tahu tentang masalah atau tantangan yang dihadapi tim.

Selain itu, seorang manajer makro dapat dilihat sebagai lapisan birokrasi tambahan, dengan minat yang terbatas pada tugas-tugas yang ada. Keterlibatan langsung mereka yang minimal dengan bawahan dapat dilihat sebagai kurangnya pengetahuan atau pemahaman tentang pekerjaan yang harus dilakukan oleh setiap karyawan. Hal ini dapat mempengaruhi kemampuan tim untuk memenuhi milestone dan memenuhi tenggat waktu jika manajer tidak sepenuhnya menyadari hambatan yang dapat menghambat kemampuan tim untuk bertindak.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *