Definisi Manajemen dan Pembelian Karyawan (MEBO)

Apa yang dimaksud dengan pembelian manajemen dan karyawan (MEBO)?

Manajemen dan Pembelian Karyawan (MEBO) adalah inisiatif restrukturisasi bisnis yang melibatkan eksekutif (MBO) dan karyawan non-manajemen (EBO) untuk membeli bisnis untuk memusatkan kepemilikan dalam kelompok kecil dari kelompok pemegang saham yang tersebar luas.

Poin penting untuk diingat

  • Pembelian manajemen dan karyawan (MEBO) terjadi ketika manajemen dan karyawan terpilih bergabung bersama untuk mengambil alih bisnis yang ada.
  • MEBO dapat digunakan untuk memprivatisasi perusahaan milik negara atau sebagai strategi keluar untuk perusahaan baru.
  • Karena manajemen dan karyawan sering kali memiliki kepentingan atau preferensi yang bersaing, MEBO mungkin sulit diatur dan rumit untuk disusun.

Memahami pembelian manajemen dan karyawan

MEBO biasanya digunakan untuk memprivatisasi perusahaan publik, tetapi juga dapat digunakan sebagai strategi keluar untuk pemodal ventura atau pemegang saham lain dari perusahaan yang sudah swasta. MEBO sering dilihat sebagai cara untuk meningkatkan efisiensi produksi perusahaan, karena dapat memberikan keamanan kerja tambahan bagi karyawan, memotivasi mereka untuk melakukan peningkatan upaya untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan. .

MEBO dapat digunakan oleh perusahaan yang ingin terus menjual divisi yang bukan bagian dari bisnis inti mereka, atau oleh perusahaan swasta yang pemiliknya ingin pensiun. Tim manajemen dan karyawan internal akan mengumpulkan sumber daya mereka untuk memperoleh bisnis yang mereka operasikan atau kelola. Pendanaan sering kali berasal dari campuran tabungan pribadi dan modal, pembiayaan vendor, atau pembiayaan ekuitas.

Jenis pembelian ini dipimpin oleh tim manajemen dan karyawan yang ingin mendapat manfaat lebih langsung dari pertumbuhan dan arah masa depan bisnis daripada yang mereka dapat sebagai karyawan saja.

Sementara potensi untuk menuai hasil kepemilikan sangat besar, karyawan dan manajer perlu beralih dari status karyawan menjadi pemilik, yang membutuhkan lebih banyak pola pikir kewirausahaan. Pada saat yang sama, manajemen dan pekerja mungkin memiliki minat atau insentif yang berbeda, membuat MEBO kurang umum dibandingkan MBO atau EBO. Akibatnya, MEBO mungkin tidak selalu menjadi transisi yang mulus atau mungkin runtuh sebelum selesai.

MBO vs. EBO

MEBO pada dasarnya adalah Pembelian Manajemen (MBO) yang dikombinasikan dengan Pembelian Karyawan (EBO). Pembelian manajemen (MBO) adalah transaksi di mana tim manajemen perusahaan membeli aset dan operasi perusahaan yang dikelolanya. Ketika manajemen menuai hasil kepemilikan sebagai hasil dari MBO, ia harus berpindah dari status karyawan menjadi pemilik, yang datang dengan tanggung jawab yang lebih besar dan potensi kerugian yang lebih besar.

Pembelian karyawan (EBO) adalah strategi restrukturisasi di mana karyawan membeli saham pengendali di perusahaan mereka sendiri. Jenis restrukturisasi ini adalah pengambilalihan bisnis oleh karyawannya. Untuk usaha kecil, pembelian karyawan sering kali berfokus pada penjualan aset perusahaan, sedangkan untuk perusahaan besar, pembelian dapat melibatkan anak perusahaan atau divisi perusahaan. Dalam kedua contoh, pembelian paling sering digunakan ketika perusahaan berada dalam kesulitan keuangan.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *