Definisi kelompok sebaya

Apa itu anggaran administrasi?

Anggaran administratif adalah rencana keuangan formal dan terperinci untuk periode mendatang untuk bisnis. Anggaran administrasi biasanya disiapkan secara tahunan atau triwulanan dan mengidentifikasi biaya menjalankan operasi yang tidak terkait dengan produksi produk atau layanan. Anggaran ini mencakup pengeluaran untuk departemen non-manufaktur, seperti penjualan, pemasaran, dan sumber daya manusia.

Poin penting untuk diingat

  • Anggaran administrasi adalah rencana keuangan yang mencakup semua penjualan, pengeluaran umum dan administrasi yang diharapkan untuk periode tertentu.
  • Pengeluaran anggaran administrasi mencakup semua pengeluaran yang tidak terkait dengan produksi, seperti pemasaran, sewa, asuransi, dan penggajian untuk layanan yang tidak terkait dengan manufaktur.
  • Sebuah perangkap anggaran administratif menggunakan anggaran masa lalu atau hasil aktual untuk mempersiapkan anggaran masa depan – ini mengabadikan pola pengeluaran masa lalu dan harus dihindari jika memungkinkan.

Bagaimana anggaran administrasi bekerja

Anggaran administrasi pada dasarnya adalah kumpulan biaya penjualan, umum dan administrasi (SGA) yang direncanakan untuk periode tertentu. Dalam anggaran administrasi, hanya biaya non-produksi yang diakui, termasuk gaji supervisor, penyusutan, amortisasi, nasihat, penjualan, iuran dan biaya, biaya hukum dan pemasaran, sewa, dan biaya asuransi. Anggaran administratif memungkinkan manajemen untuk melakukan kontrol atas kegiatan bisnis sehari-hari.

Anggaran administrasi berkaitan dengan aspek administrasi menjalankan bisnis. Penggajian non-produksi dapat mencakup staf penjualan, akuntan, manajer, staf kantor, dan staf pendukung lainnya yang tidak terlibat dalam produksi. Anggaran administratif adalah rincian formal dari semua pengeluaran yang direncanakan, memungkinkan manajer untuk membuat perkiraan dan mengukur kemajuan.

Untuk mengukur efisiensi manajerial dan kinerja keuangan, anggaran administratif sering dianalisis untuk tren atau pola. Teknik populer membandingkan anggaran yang direncanakan dengan hasil bisnis yang sebenarnya. Di sini, seorang analis bisnis dapat mengidentifikasi apa yang berhasil dan apa yang tidak. Secara teori, manajemen kemudian dapat mengalokasikan sumber daya untuk penggunaan yang paling efisien.

Tidak ada dua anggaran administrasi yang sama. Konten dan komposisi mereka akan berubah tergantung pada kondisi bisnis dan kebutuhan para pihak yang meninjaunya. Organisasi-organisasi besar, seperti Departemen Luar Negeri AS, akan memiliki anggaran administrasi yang jauh lebih besar daripada lembaga monoline, seperti Korps Insinyur Angkatan Darat AS.

Anggaran administrasi vs anggaran produksi

Anggaran administrasi sebagian besar tidak terkait dengan manufaktur atau produksi. Anggaran ini bisa lebih besar dari anggaran produksi. Kedua jenis anggaran ini dapat dibuat untuk bulan, kuartal, atau tahun (atau hampir semua periode). Anggaran administrasi dapat dipecah menjadi anggaran terpisah sehingga penjualan dan pemasaran juga disertakan.

Kritik terhadap anggaran administrasi

Anggaran administrasi biasanya berasal dari periode masa lalu. Misalnya, bisnis dapat menggunakan anggaran sebelumnya atau hasil aktual terkini untuk membuat anggaran mendatang. Kelemahannya adalah kebiasaan belanja masa lalu dapat diabadikan. Dalam banyak kasus, lebih disukai untuk membuat anggaran administratif berdasarkan pengeluaran yang direncanakan sebenarnya, menjaga ekstrapolasi dari masa lalu seminimal mungkin.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *